Ownership: Responsabilidade Ativa no Trabalho
O verdadeiro líder não espera ser cobrado. Ele se antecipa. Ter ownership é assumir o papel de protagonista mesmo sem ser oficialmente o responsável. É cuidar do projeto como se fosse seu, identificar gargalos antes que se tornem crises e propor soluções ao invés de buscar culpados. Insight Pense no time de produto que percebe que o […]
Delegar ou Delargar? Como Delegar com Responsabilidade
Delegar é um Ato de Confiança Seja por perfeccionismo, por desejo de controle ou até mesmo por falta de habilidades interpessoais, muitos líderes não sabem ou não gostam de delegar. E isso impacta diretamente todos ao redor. No cenário pessoal, temos como exemplo desse impacto, a relação de pais superprotetores. Eles não delegam tarefas e […]